บริษัท บิสซิเนสเซอร์วิส แอนด์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

พิมพ์

หลักสูตร “ทักษะการบังคับบัญชา และการพัฒนาภาวะผู้นำ”   

 

            กุญแจแห่งความสำเร็จขององค์การต้องอาศัยปัจจัยสำคัญหลายอย่างประกอบกันโดยเฉพาะทรัพยากรบุคคลที่มีชีวิตจิตใจ ทำให้ยากต่อการปกครองบังคับบัญชา แต่ภารกิจที่สำคัญยิ่งของพนักงานระดับหัวหน้า จะต้องรับผิดชอบในการปกครองบังคับบัญชา และบริหารงาน เพื่อให้สามารถปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จเสร็จสิ้น อย่างมีประสิทธิภาพ
            ด้วยประสบการณ์ของวิทยากรที่คร่ำหวอดในสันทนาการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้พนักงานระดับหัวหน้างานได้รู้จักการพัฒนาภาวการณ์เป็นผู้นำที่ดี และรู้จักทักษะในการฝึกภาวะผู้นำ เพื่อให้เกิดความรู้สึกที่ฝังลึกในจิตใต้สำนึก อันจะนำไปสู่การเปลี่ยนพฤติกรรมที่มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง เช่น การปกครองผู้ใต้บังคับบัญชา, การสื่อสาร, การมอบหมายงานและการติดตามผลงาน, การถ่ายทอดความรู้การสอนงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชาและการควบคุมการทำงาน, การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าและปัญหาต่าง ๆ , การลดการขัดแย้งหรือการบริหารความขัดแย้ง, การตักเตือนและการพิจารณาโทษ, การประเมินผลการทำงานอย่างเป็นธรรม และตรงตามความเป็นจริง, การทำงานเป็นทีมรวมถึงการสร้างและพัฒนาทีมงาน , การสร้างความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการพัฒนาการทำงาน (การทำงานเชิงรุก), การรู้จักยอมรับความคิดของลูกน้องและเพื่อนร่วมงาน รวมถึง การกล้ายอมรับผิด, การสร้างสปิริตให้กับตนเองและองค์กร, สร้างความเชื่อมั่นในตนเองและกล้าแสดงความคิดเห็น  และเพื่อให้สามารถนำความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ ที่ได้รับ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานและการบริหารเพื่อให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ขององค์กรต่อไป  หลักการและเหตุผลการฝึกอบรมต่อไป

 

กลุ่มเป้าหมาย                      พนักงานระดับหัวหน้าขึ้นไป 
จำนวนวันที่จัด                     1  วัน  6 ชม./รุ่น
สถานที่                                  ตามความเหมาะสม
วัน  เวลา                                ตามความพร้อมและความเหมาะสม
ผู้เข้ารับการฝึกอบรม        30   คน
ลักษณะการฝึกอบรม         สัมมนา เชิงปฏิบัติการ ด้วยการ  บรรยาย  อภิปราย ฝึกปฏิบัติ และกิจกรรมกลุ่ม 
หัวข้อเนื้อหา                         1. ภารกิจ บทบาทหน้าที่ของพนักงานระดับหัวหน้าของบริษัท   ซึ่งจะต้องประยุกต์ใช้หลักในการ

                                                     บริหารงานบริหารคนในด้านทักษะการบังคับบัญชา และการพัฒนาภาวะผู้นำ

                                                     ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
                                                2. จำลองสถานการณ์เพื่อเพิ่มทักษะการบังคับบัญชาและการพัฒนาภาวะผู้นำ
วิทยากรในการฝึกอบรม          
อัตราค่าบริการ                    15,000 บาท (ยังไม่รวม ภาษี Vat 7% ) เป็นค่าบริหารหลักสูตรทีมงานวิทยากร

                                                 ในการจัดฝึกอบรมพร้อมเอกสารประกอบการฝึกอบรม( ต้นฉบับ )  

 



Add comment


Security code Refresh

ลูกค้าที่ใช้บริการ TRAINING SERVICE

บมจ.เจริญโภคภัณฑ์อาหาร
บจก.อิเตอร์เว็ท (ไทยแลนด์)
โรงแรม รอยัลปริ้นเซส โคราช
บจก.ซีเมนต์ไทยการตลาด (เขตภาคอีสาน)
สนง.หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา
บจก.สงวนวงศ์อตุสาหกรรม
บจก.ทาคาฮาชิ โคราช
บจก.ไดชิน กรุ๊ป, กลุ่มบริษัทต้องบุญ
โรงเรียนเทคโนโลยีชนะพลขันธ์ นครราชสีมา
บจก.เค ที เอ็ม สตีล
บจก.บุญไทยแมชชีนเนอรี่ คอมเพล็ก
บจก.สตาร์เวลล์ บิซิเนส
สนง.สถิตินครราชสีมา
สนง.คุมประพฤติจังหวัดนครราชสีมา
ขนส่งจังหวัดนครราสีมา
บจก.แม็กนีเคว็นช์
บจ.ทรีโอพลาสติก
สนง.ตรวจบัญชีสหกรณ์ขอนแก่น
สหกรณ์การเกษตรคงสามัคคี
วิทยาลัยการอาชีพพล
บจ.ทรีโอ พลาสติก จำกัด
บจก.ราชสีมา ไอที
มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา

ลูกค้าที่ใช้บริการ OUTSOURCES

บจก.รับเบอร์รอน เทคโนโลยี คอร์เปอเรชั่น
บจก.เทคโนเปีย (ไทยแลนด์)
บจก.ทรีโอพลาสติก
บจก.เอ็ม เอ็ม ไอ พรีซิชั่น แอสเซมบลิ
บจก.โคราชเคนกิ (K2)
บจก.บลิเลี่ยน เมนูแฟคเจอริ่ง (ไทยแลนด์)
บจก.ยูโรเปี้ยนฟูดส์
บจก.ที ที เอส พลาสติก
บจก.กรุงเทพคลังกระดาษ
บจก.ยูไนเต็ด ออนเนสตี้ เมกเกอร์
บจก.ไฮส์-พี (ไทยแลนด์)
บจก.ไชน่า ไฟน์เบงคิง เทคโนโลยี
บจก.โคราชเดนกิ (K1)
บจก.JVC (ประเทศไทย) จำกัด
บจก.โจโฮคุ (ประเทศไทย) จำกัด
บจก.ที ที เทคโนพลาส (ไทยทอยเก่า)
บจก.คาวาซูมิ ลาบอราทอรี่ (ประเทศไทย) จำกัด

ลูกค้าที่ใช้บริการปรึกษาแนะนำ (Consultant)